
“Estava estagnada em algumas questões de atualização da plataforma, possibilidades de mudança e crescimento online. Estou com novas ideias, buscando alternativas com o que foi orientado. Me abrindo para as possibilidades apresentadas.”
Crescer não depende só de esforço. É também saber como decidir melhor.
A consultoria que conduz o seu negócio para outro nível.
Não sei como começar o meu negócio
Tire a ideia do papel: propósito, processos e indicadores organizados para o negócio rodar.
Não sei como fazer meu negócio crescer
Seu negócio já está no mercado, mas os números confundem. Traduzo dados em decisões.
Não sei como fazer meu negócio crescer
Negócio estagnado ou sem direção clara? Definimos o que fazer e como fazer.
Por que contratar uma consultoria de negócios
Quem está dentro da operação todos os dias raramente tem tempo de olhar o negócio de fora. Uma consultoria traz esse olhar externo, analítico e sem vaidade: organiza o que está espalhado, revela oportunidades que passam despercebidas na rotina e devolve clareza para decidir com segurança.
Antes de propor qualquer solução, eu investigo dados, processos e rotinas para entender o que realmente está travando o crescimento do seu negócio.
Crescer não depende só de trabalhar mais. Depende de tomar as decisões certas, na ordem certa, com foco no que gera resultado.
Transformo análises densas em esquemas visuais e planos simples de executar, para que você e o seu time saibam exatamente o próximo passo.
Você deixa de decidir por intuição e passa a acompanhar números que mostram se o caminho escolhido está funcionando.
A direção que dá resultado

“Estava estagnada em algumas questões de atualização da plataforma, possibilidades de mudança e crescimento online. Estou com novas ideias, buscando alternativas com o que foi orientado. Me abrindo para as possibilidades apresentadas.”

“A consultoria foi central para perceber o quanto ainda faltava uma definição mais clara dos objetivos e princípios do negócio, além de apontar questões importantes sobre visão do produto e escalabilidade. Agora tenho perspectiva de crescimento bem mais estruturada e um modelo de negócio mais sustentável.”
Sobre a Viamurta
A Viamurta Consultoria conduz negócios para outro nível. Do setor esportivo ao setor de serviços, presente no universo físico ou digital.
Nosso trabalho é transformar esforço em direção: organizar informações, identificar oportunidades e montar um plano que possa ser executado com clareza.
Como faço acontecer
Você e o seu time fazem parte dessa construção para somar todas as expertises do seu negócio, pois nada se constrói sem as pessoas.
Diagramas, fluxogramas e esquemas são apoios visuais que vão mudar sua forma de enxergar e conduzir o seu negócio.
Num mundo dinâmico a mentalidade de crescimento precisa ser prática: planejar, executar, verificar e agir diante dos resultados.
Resultados alcançados com clientes
2024 / 2025
+232%
Vendas
+186%
Faturamento
Jan 2025 / 2026
+126%
Vendas
+46%
Faturamento

Sobre mim
Especialista em Administração de Empresas pela FGV, instituição referência na área de negócios.
Mais de 10 anos de experiência no mercado, atuando em empresas de pequeno porte até gigantes globais.
Acredito que crescer não depende apenas de esforço, mas também da capacidade de tomar as decisões certas. Meu papel é trazer clareza para que o seu negócio avance com direção.
Escolha a melhor forma para tirar suas dúvidas e entender melhor os serviços